木材及木制品產(chǎn)業(yè)“走出去”的變化趨勢(shì)

1.境外木材及木制品產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)入高速發(fā)展期。

為其他木材及木制品產(chǎn)業(yè)提供很好的先期條件

2.境外企業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)日益規(guī)范，競(jìng)爭(zhēng)力日益增強(qiáng)。

期初，投資小，期望小，不系統(tǒng)，隨著更多企業(yè)和政策支持，日漸規(guī)范，融入當(dāng)?shù)卣摺?/SPAN>

3.境外木材及木制品產(chǎn)業(yè)投資地區(qū)由點(diǎn)向面擴(kuò)展，國(guó)別由發(fā)展中國(guó)家向發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展。

非洲國(guó)家，在法國(guó)投資向發(fā)達(dá)國(guó)家擴(kuò)展

4.境外木材及木制品產(chǎn)業(yè)投資由木材采伐為主向采伐、加工、種植、園區(qū)建設(shè)擴(kuò)展。

尤其是，合作，建立了政府對(duì)政府的園區(qū)，投資的金融活動(dòng)，對(duì)園區(qū)企業(yè)起保護(hù)保護(hù)作用，提供更高效的政策支持

5.境外中資企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品由回運(yùn)中國(guó)為主向銷(xiāo)售全球市場(chǎng)擴(kuò)展。

隨著企業(yè)加工技術(shù)、能力的增強(qiáng)，品牌在國(guó)際上日益打響，銷(xiāo)售當(dāng)?shù)鼗蚱渌麌?guó)家，向全球市場(chǎng)擴(kuò)展

6.境外投資木材及木制品產(chǎn)業(yè)企業(yè)類(lèi)型向多樣化擴(kuò)展。

最開(kāi)始是木材初加工，現(xiàn)在很多企業(yè)家具制造、設(shè)計(jì)

7.俄羅斯仍將是境外木材及木制品產(chǎn)業(yè)投資合作的重點(diǎn)，但份額下降。

很多投資地區(qū)，如非洲，現(xiàn)在“一帶一路”推動(dòng)下，沿線(xiàn)國(guó)家有豐富的森林資源，如非洲、印尼，有宏觀(guān)政策的指引和支持下，份額會(huì)進(jìn)一步上升。

8.三大熱帶雨林地區(qū)投資發(fā)展受阻，向溫帶材產(chǎn)區(qū)擴(kuò)張迅速。

9.中資企業(yè)木材及木制品產(chǎn)業(yè)投資日益受到國(guó)際社會(huì)廣泛高度關(guān)注成為新常態(tài)。

關(guān)注有好有壞。

好的：投資能力總額增加領(lǐng)域擴(kuò)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)品牌能力增強(qiáng)，占有國(guó)際更大份額。

不好的：中國(guó)的對(duì)外投資，資源攫取剝削剝奪型的方式，粗放的經(jīng)營(yíng)方式。反對(duì)的聲音，中國(guó)采伐當(dāng)?shù)氐纳?，溜走了，拿回中?guó)生產(chǎn)。

10.資源國(guó)環(huán)境保護(hù)意識(shí)快速提升，對(duì)企業(yè)提出了更高要求。

國(guó)際環(huán)境對(duì)我們的要求，中資企業(yè)，如木材及木制品產(chǎn)業(yè)企業(yè)、石油企業(yè)到當(dāng)?shù)厝?，要花很多精力投資人力物力去建設(shè)IMAGE，國(guó)際化的面孔，除了輸出技術(shù)外，還要有軟實(shí)力的體現(xiàn)，來(lái)體現(xiàn)互惠共贏(yíng)，而不是單單的攫取資源。所以環(huán)境保護(hù)的意識(shí)，需要企業(yè)去其他國(guó)家經(jīng)營(yíng)時(shí)警惕，投入更大精力去做。

中國(guó)木材及木制品產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

周邊國(guó)家對(duì)中國(guó)“一帶一路”倡議認(rèn)同存在差異

“一帶一路”連線(xiàn)的周邊60多個(gè)國(guó)家，很多國(guó)家是發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，政治體制，資源政治和資源稟賦差異很大。這些國(guó)家對(duì)中國(guó)“一帶一路”倡議的回應(yīng)不是很一樣。

目前，“一帶一路”倡議受新加坡、蒙古、俄羅斯、巴基斯坦等國(guó)積極回應(yīng)和支持。但是受到大國(guó)之間戰(zhàn)略博弈的一些因素，受到社會(huì)認(rèn)知的偏見(jiàn)、輿論導(dǎo)向，一些周邊國(guó)家對(duì)中國(guó)“一帶一路”的意圖存在疑慮，跟我們合作時(shí)保持觀(guān)望態(tài)度。甚至對(duì)于中國(guó)進(jìn)行沿線(xiàn)互聯(lián)互通，合作進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施的努力，賦予很多負(fù)面含義和軍事色彩。

這種戰(zhàn)略互信方面的不足和互信的不信任，必然會(huì)增加中國(guó)企業(yè)“走出去”政治風(fēng)險(xiǎn)，不利于中國(guó)認(rèn)同到那些戰(zhàn)略發(fā)展不明確的周邊國(guó)家的直接投資。企業(yè)如果想到周邊國(guó)家投資，首先要了解宏觀(guān)政治關(guān)系，這些國(guó)家對(duì)中國(guó)友好不友好。

“一帶一路”地區(qū)的文化差異較大

“一帶一路”地區(qū)是佛教、伊斯蘭教、基督教的三大宗教的發(fā)源地，不同地區(qū)的文化形成了不同宗教和制度，有些國(guó)家和地區(qū)形成了長(zhǎng)期的沖突。與此同時(shí)，有些地區(qū)法律觀(guān)念淡薄，有些地區(qū)部落首領(lǐng)主觀(guān)判定，政策導(dǎo)向有很多的人為因素在其中。想要依靠正式的規(guī)則解決問(wèn)題，難度很大。政體不穩(wěn)，和一屆政府談項(xiàng)目，合作后項(xiàng)目落地一段時(shí)間后換了政府，不同意，或是要求添加去除細(xì)則。要求國(guó)際規(guī)則或法律法條，也沒(méi)有，只能與現(xiàn)任政府談判問(wèn)題。長(zhǎng)遠(yuǎn)投資的項(xiàng)目承擔(dān)政治風(fēng)險(xiǎn)。

很多文化差異，如伊斯蘭國(guó)家勞工用人，時(shí)間和薪酬不太符合國(guó)際規(guī)則。要考慮文化習(xí)俗，到了宗教時(shí)期，假期，不能強(qiáng)行要求當(dāng)?shù)厝俗袷刂袊?guó)或國(guó)際的要求。有些地區(qū)勞動(dòng)力認(rèn)為工作工作比較自由隨意，很多企業(yè)開(kāi)工廠(chǎng)時(shí)，當(dāng)?shù)厝肆鲃?dòng)性大，無(wú)法簽訂長(zhǎng)期合同。企業(yè)培訓(xùn)員工，用人成本高，所以愿意招中國(guó)勞動(dòng)力，出路費(fèi)，到這些國(guó)家投資，雇傭當(dāng)?shù)睾苌僖徊糠秩?，多?shù)勞動(dòng)力從中國(guó)轉(zhuǎn)移，與當(dāng)?shù)氐挠萌说恼a(chǎn)生沖突。

俄羅斯前段時(shí)間打砸搶燒中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)總是當(dāng)?shù)厝说钟|，一是我們的企業(yè)家比當(dāng)?shù)厝饲趧?，?jīng)營(yíng)能力強(qiáng)。二是企業(yè)招聘長(zhǎng)期的熟練的工種，從國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)膭诠?，搶占?dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)，引起當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)問(wèn)題。

易受大國(guó)博弈的政治牽制和戰(zhàn)略擠壓

中國(guó)積極發(fā)展沿線(xiàn)國(guó)家的直接投資，大力經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，上升到政治層面，美國(guó)、俄羅斯，引發(fā)相關(guān)大國(guó)的警惕，也使得圍觀(guān)的企業(yè)在經(jīng)營(yíng)是受到影響。

中國(guó)對(duì)沿線(xiàn)國(guó)家直接投資發(fā)展不均衡

主要分布在周邊地區(qū)和國(guó)家，南亞、中非投資不足，集中在資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域、建筑工程施工領(lǐng)域。傳統(tǒng)領(lǐng)域，中國(guó)在現(xiàn)代制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)未得到充分發(fā)揮。雖然有助于提高戰(zhàn)略資源安全保障，但是對(duì)反對(duì)中國(guó)的輿論提供了口實(shí)，認(rèn)為中國(guó)是資源的剝削者、掠奪者，認(rèn)為中國(guó)發(fā)展沿線(xiàn)直接投資主要就是尋求當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源。今后需要針對(duì)沿線(xiàn)投資東道國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征，個(gè)性化的合作發(fā)展需求，實(shí)施差別化國(guó)別的戰(zhàn)略，豐富拓展中國(guó)對(duì)沿線(xiàn)國(guó)家直接投資的領(lǐng)域，防止中國(guó)企業(yè)盲目進(jìn)行扎堆投資，促進(jìn)企業(yè)對(duì)外直接投資的可持續(xù)發(fā)展。

尤其是防止中國(guó)企業(yè)盲目進(jìn)行扎堆投資，大家都想投資熱門(mén)項(xiàng)目，熱點(diǎn)機(jī)會(huì)有限，企業(yè)蜂擁而至，互相壓價(jià)，投標(biāo)時(shí)內(nèi)部形成競(jìng)爭(zhēng)，不利于企業(yè)自生發(fā)展，企業(yè)利潤(rùn)減少。也讓投資東道國(guó)覺(jué)得中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有限，造成互相壓價(jià)的不良形象。中國(guó)企業(yè)來(lái)了，肯定會(huì)有更便宜的等著我們。

東道國(guó)投資環(huán)境的不穩(wěn)定性

政治經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：政黨、種族沖突；基礎(chǔ)設(shè)施不完善

政變、政府頻繁更替，使得投資活動(dòng)。非洲國(guó)家政黨、種族沖突。很多案例，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平落后，缺乏基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，經(jīng)常斷電斷水，企業(yè)先期做準(zhǔn)備，發(fā)電，增加額外成本。

資源環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：生態(tài)脆弱；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與資源消耗和污染物排放掛鉤

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式粗放，改革開(kāi)放初期，建設(shè)一大批工業(yè)園區(qū)。國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)。早起的目的就是吸引投資。吸引的大量外資，開(kāi)展資源消耗極大，污染極大，當(dāng)時(shí)環(huán)境成本非常低，缺乏環(huán)境管制，反而放松環(huán)境管制。政府政績(jī)來(lái)看，提高當(dāng)?shù)?/SPAN>GDP、就業(yè)、FDI水平?，F(xiàn)在我們承受著當(dāng)初粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的后果，現(xiàn)在中國(guó)的生態(tài)、地下水受到嚴(yán)重污染，一些地區(qū)的生態(tài)無(wú)法恢復(fù)?，F(xiàn)在中國(guó)到發(fā)展中國(guó)家去投資，從我們自身角度來(lái)想，我們不希望這些幾十年經(jīng)歷的后果發(fā)生在這些國(guó)家。特別是在環(huán)境脆弱的地區(qū)，木材及木制品產(chǎn)業(yè)企業(yè)到這些地區(qū)投資經(jīng)營(yíng)，不然涉及到干擾當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，需更加注重生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。我們因?yàn)檫@些問(wèn)題飽受爭(zhēng)議和詬病，中國(guó)的企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境中總是被稱(chēng)為掠奪性的發(fā)展。也是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)在最開(kāi)始的發(fā)展缺乏足夠的重視。

近年來(lái)，我國(guó)因多次造成東道國(guó)生態(tài)環(huán)境污染，而被被抵制，被驅(qū)逐出去。還有被稱(chēng)為中國(guó)環(huán)境殖民主義，中國(guó)環(huán)境威脅論，中國(guó)生態(tài)傾銷(xiāo)論等等說(shuō)法，都是因?yàn)檫@些企業(yè)最初沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境進(jìn)行有效的保護(hù)。

我國(guó)企業(yè)投資大多集中在自然資源的豐富地區(qū)，這些地區(qū)環(huán)境系統(tǒng)脆弱，雖然他們抵制我們，但其實(shí)很多國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)不健全，很像當(dāng)年剛剛改革開(kāi)放的狀態(tài)。由于未出臺(tái)環(huán)境管制的政策，把環(huán)境成本內(nèi)化到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，這都沒(méi)有。由于勞動(dòng)力、環(huán)境成本低，企業(yè)愿意到這些地方投資。這種對(duì)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行保護(hù)的做法，從環(huán)境經(jīng)濟(jì)的角度有種說(shuō)法叫污染者天堂，不但不制裁，反而小范圍保護(hù)。至于污染砍伐，就睜一只眼閉一只眼。中國(guó)到國(guó)外去投資也面臨這樣的問(wèn)題。中國(guó)環(huán)境威脅論并非無(wú)中生有，確實(shí)是發(fā)生這些問(wèn)題。企業(yè)自身問(wèn)題，加上不健全的法律法規(guī)，企業(yè)環(huán)保意識(shí)淡薄，造成對(duì)環(huán)境不可逆轉(zhuǎn)的破壞。

“走出去”的木材及木制品產(chǎn)業(yè)企業(yè)自身能力不強(qiáng)

中國(guó)的木材及木制品產(chǎn)業(yè)企業(yè)對(duì)外投資，仍然以傳統(tǒng)的加工制造業(yè)為主，進(jìn)行海外的森林資源開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)模小，很多民營(yíng)企業(yè)自己走出去，技術(shù)設(shè)備相對(duì)落后，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力弱。很多企業(yè)以生產(chǎn)勞動(dòng)力產(chǎn)品為主，產(chǎn)品的技術(shù)含量不高，木材的初加工，產(chǎn)品附加值低。有的企業(yè)重效益，輕環(huán)保，出現(xiàn)違章作業(yè)的現(xiàn)象，問(wèn)題突出。有的企業(yè)片面經(jīng)濟(jì)效益，不重視當(dāng)?shù)氐奈幕町?，不尊重?dāng)?shù)氐牧?xí)俗，不注意當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)，從而引起各種各樣發(fā)的糾紛。

此外，缺乏專(zhuān)業(yè)的人才，既要懂得國(guó)際投資的知識(shí)和規(guī)則，還要熟悉東道國(guó)當(dāng)?shù)氐木唧w情況，了解人文地理政治經(jīng)濟(jì)文化和制度。綜合性的專(zhuān)業(yè)人才，幫助幫助企業(yè)更好地走出去。

國(guó)家相關(guān)扶持政策和激勵(lì)機(jī)制尚未完善

國(guó)家層面的政策支持，能夠真正落地的，涉及到企業(yè)切身利益的，如財(cái)政稅收、經(jīng)營(yíng)信貸，真正惠及企業(yè)的微觀(guān)優(yōu)惠服務(wù)少，缺乏明確有力的措施。

發(fā)展策略

從國(guó)家層面，借力“一帶一路”倡議，拓展新興市場(chǎng);

13年提出“一帶一路”想法至今，過(guò)去三年里，很多項(xiàng)目落地，談成雙邊的政策往來(lái)，很多機(jī)會(huì)，企業(yè)走出去的時(shí)候搭上“一帶一路”這帆船，背靠國(guó)家層面，拓展新興市場(chǎng)尋求當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)需求和機(jī)遇，

發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，為企業(yè)提供合作交流平臺(tái);

很多企業(yè)關(guān)注的企業(yè)自身成本降低，設(shè)備、人員的經(jīng)營(yíng)，需要信息，關(guān)于行業(yè)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)信息，涉及一帶一路沿線(xiàn)國(guó)家乃至更多國(guó)家的投資機(jī)會(huì)的信息，收集信息的成本高，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，為企業(yè)提供合作交流平臺(tái)，為企業(yè)提供信息源泉。

有序引導(dǎo)企業(yè)“走出去”;

避免扎堆投資，有序引導(dǎo)，采取差別的策略。

一方面對(duì)于經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切的國(guó)家，合作穩(wěn)定，有前期合作基礎(chǔ)，并有長(zhǎng)期合作意愿和戰(zhàn)略，具有壟斷優(yōu)勢(shì)的大型國(guó)企領(lǐng)頭羊先“走出去”，帶動(dòng)中小企業(yè)群體快速高效“走出去”。

第二方面，差別策略，對(duì)于政治環(huán)境復(fù)雜的國(guó)家，有經(jīng)濟(jì)利益在里面，政治關(guān)系不明朗，主權(quán)投資敏感，更多鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)“走出去”。大型國(guó)企央企若是在當(dāng)?shù)赝顿Y將會(huì)成為焦點(diǎn)，若中國(guó)和這些國(guó)家出現(xiàn)政治上不愉快或摩擦，這些大型國(guó)企央企的經(jīng)營(yíng)首先遭殃，先制裁的就是帶有主權(quán)色彩的投資經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

提升木材及木制品產(chǎn)業(yè)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)能力、社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“走上去”.

既要“走出去”又要“走上去”。回歸企業(yè)本身自我提升，除了經(jīng)營(yíng)能力、技術(shù)能力，還要具備社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任。過(guò)去對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任這些是附加的，有也行沒(méi)有也行。只要能掙錢(qián)，能降低成本，能提高利潤(rùn)就行。但對(duì)于“走出去”的企業(yè)，尤其到當(dāng)?shù)丨h(huán)境脆弱，發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境落后的地區(qū)，更加需要企業(yè)自身具備社會(huì)責(zé)任和環(huán)境責(zé)任，更需要企業(yè)自我提升，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的“走上去”。